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経済のグローバル化、拡大を続ける人材派遣業、若年層の仕事に対する考え方・・・時代は変わりました。
人事におけるこれまでの年功的評価制度は“魅力的な企業づくり”に適さず、優秀な人材の流出のリスクを抱える企業の問題点ともいえます。
当事務所では、魅力ある企業づくりをお手伝いさせていただくため、人事評価制度の構築も賜ります。 |
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社員の力で人事制度を運用しながら、問題点を改善していくことのできる人事制度を確立する。 |
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人材が業務に対して明確な目標を持ち、可能性に向かって建設的に業務を遂行できる環境を整える。 |
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これまでの年功的評価制度ではなく、社員の役割に対する業績を給与・賞与、昇格昇進に反映。 |
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企業の業績から昇給・賞与の原資総額を決定。
昇給額や賞与の配分は、社員評価及び原資総額により決定。
これを全て公開し昇給・賞与の配分を社員が自主的に算出できるものとします。 |
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人事・労務管理制度の構築のご依頼に関しましては、顧問契約を結んでいない企業様もご依頼いただけます。各種業務のアウトソーシングをご希望される企業様は、お電話・お問い合わせ窓口よりご連絡ください。 |
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